
El programa tiene como objetivo alinear a la red de distribuidores con la estrategia de la compañía que representan.
El esquema parte de la definición del valor agregado que espera obtener la compañía de su red de distribuidores. Con base en este esquema, se ajusta nuestro programa de trabajo con los distribuidores de forma que puedan alinear sus empresas para dar el mayor valor agregado en función de la estrategia general.
Durante el programa de seis sesiones de medio día, se cubre la siguiente agenda:
Clarificación de los elementos de la estrategia corporativa (comercial, crecimiento, logística, finanzas, servicio, calidad, etc.). Este ejercicio permite que el distribuidor entienda en términos propios las implicaciones de la estrategia de la empresa.
Análisis interno, sectorial y regional.
Competitividad y propuesta de valor del distribuidor en su región y frente a sus clientes.
Formulación estratégica: ¿cómo ser un excelente distribuidor?
Integración de la estrategia.
Alineación e implementación de la estrategia.